Но ведь уметь мечтать и претворять мечту в реалии — самое главное достоинство человека, и если это делать ради людей, то Бог в помощь!

За 10 лет коллектив больницы №33 превратился в один из сильнейших в Нижнем Новгороде. Пришли молодые доктора, фанатично преданные своей профессии,
которые сейчас уже выросли в маститых, известных в городе специалистов.

Сегодня в первую очередь я хотел бы с благодарностью вспомнить о той команде единомышленников, которая пришла за мной в больницу. Они создали коллектив, который впрягся в тяжелую созидательную работу и смог поднять учреждение до высокого уровня.

Это Светлана Владимировна Баранова, формально — заместитель главного врача
по клинико-экспертной работе, на самом деле — моя правая рука, которая смогла сформировать структуру поликлинической службы и медицинскую статистику, курирует все правовые и спорные вопросы, качество медицинской помощи. Она неизменно остается «на хозяйстве», когда нет «главного».

Практически вместе со мной в больницу пришел Игорь Михайлович Мотылев — очень талантливый человек, главный клинический фармаколог Нижегородской области. Он создал в больнице уникальную систему клинической фармакологии, оптимизировал закупки лекарственных препаратов и расходных материалов, разработал и внедрил программный продукт для больницы по лекарственному обеспечению отделений. Благодаря ему в больнице работает система рациональной антибиотикотерапии
с прекрасной бактериологической лабораторией; проводится несколько клинических исследований, выстроенных настолько четко, что однажды ко мне пришел аудитор
из Великобритании и сказал: «Я пришел к вам с грустными вестями: впервые за мою работу не могу сделать ни одного замечания!»

Финансовый блок возглавляет Наталья Викторовна Войкина, финансист от Бога.
Через полгода после моего назначения главным врачом специалист КРУ Минфина охарактеризовал финансовую ситуацию в больнице, как и всю службу, как очень шаткую.
И тогда Лидия Федоровна Фокеева, в то время заместитель главного врача по экономике, сказала, что в районе есть один человек, который знает бюджетное финансирование
в здравоохранении и сможет создать финансовую структуру такой крупной больницы...
но вряд ли она согласится. Я помню нашу первую встречу: молодая, красивая, умная, волевая и уверенная в себе женщина после недолгого разговора сказала: «Нет, очень запущенно... Не приду...» Сейчас ни один финансовый вопрос в больнице не решается
без главного бухгалтера, об этом знают все и, прежде чем идти к главному врачу, идут
к главбуху. Я горжусь, что с ней советуются специалисты из контролирующих организаций, все главные бухгалтеры других больниц. Мы всегда анализируем финансовую ситуацию
и стараемся предугадать финансовые ямы и работать на больницу и коллектив максимально рационально.

Заместителя главного врача по экономическим вопросам Марину Александровну Романову рекомендовала уже сама Наталья Викторовна Войкина. Марина
Александровна — удивительно трудолюбивый человек, знает медицинское хозяйство
от и до, все вопросы решает настолько основательно, что избегает любых рисков
и авантюр, чем порой вызывает брюзжание сотрудников...

Большую роль в становлении диагностической службы больницы сыграл Вадим Алексеевич Коновалов. Кандидат медицинских наук, пришедший в больницу из Диагностического центра. Благодаря его усилиям сейчас в больнице есть и КТ, и ЯМРТ,
и рентгеновская цифровая аппаратура, и УЗИ экспертного уровня. Общим достижением является то, что врачи-клиницисты стали овладевать и успешно использовать в своей практике смежные диагностические специальности в области лучевой диагностики.
Таких специалистов в больнице уже более двадцати.

Четыре года назад на должность главной медсестры была назначена Ирина Алексеевна Котельникова, имеющая высшее сестринское образование, работавшая медицинской сестрой в отделении реанимации и старшей медицинской сестрой отделения диализа. Честно признаюсь: на место главной медсестры другой кандидатуры я не видел. Ирина Алексеевна возглавляет сестринский коллектив, живет жизнью больницы 24 часа в сутки
и шутит, что запуталась в обязанностях, которые возложил на ее плечи главный врач.
И все потому, что если ей дается поручение, то оно будет выполнено обязательно
и на высочайшем уровне. Кстати, 80% работы по созданию этой книги — на плечах
нашей главной медсестры.

Огромную нагрузку по организации врачебной деятельности в стационаре несут
начмеды: по лечебной работе — Виолетта Владиславовна Бобкова и по хирургии — Алексей Иванович Аристов. Это прекрасные специалисты, прошедшие хорошую школу
в ведущих клиниках города.

Юридическую службу больницы возглавляет Светлана Владимировна Крылова.
Уверенно могу сказать, что эта молодая женщина стала одним из самых сильных специалистов-юристов в здравоохранении Нижнего Новгорода.

Службу безопасности, в том числе и работу по линии гражданской обороны, взвалил на свои плечи кадровый офицер Владимир Николаевич Приходько. И все мы теперь знаем:
то, что он делает, всегда надежно.

Не могу не написать еще об одном человеке, который в прямом смысле слова поднимал хозяйство больницы, Николае Ивановиче Галкине. Помню осеннюю ночь 2006 года, когда прорвало трубы отопления в подвале главного корпуса и обслуживающая больницу организация (между прочим, районная аварийная служба), приехав и покачав права
(«А что вы хотите, вы же не платите...»), просто сбежала. Тогда мы с Николаем Ивановичем вызвали в больницу главу администрации Ленинского района А. В. Дранишникова,
и он вместе с нами по колено в воде (о чем, кстати, вспоминал все годы, что руководил районом) командовал устранением аварии. Так было, так и должно быть! С тех пор Николай Иванович Галкин был в больнице во время каждого ЧП. Он знает все сети,
все потаенные уголки, обладает прекрасным чувством юмора, любимец старших
сестер и сестер-хозяек... К сожалению, серьезная болезнь выбила его из колеи...

За последние годы в стенах нашей больницы выросли прекрасные профессионалы
в своих областях медицины. Это заведующие отделениями: К. В. Мокров, М. К. Рыжов,
А. В. Баландина, Ю. В. Щербакова, О. Ф. Смирнова, С. Е. Ефимов, Е. П. Абалихина,
Е. Л. Бедерина. В больнице появились молодые доктора, чье хорошее профессиональное будущее угадывается уже сейчас: С. В. Никитин, Д. А. Андреевичева, А. В. Левинцева,
Е. И. Паркаева. Отличным организатором здравоохранения становится заведующий
поликлиникой Дмитрий Олегович Пичков.

Срок небольшой, тем более что есть больницы, возраст которых превышает и 150 лет...
В то же время и вполне достаточный, чтобы иметь свою историю и сделать определенный анализ по развитию коллектива и медицинских направлений.

Я работаю в должности главного врача 10 лет. Думаю, это позволяет мне сделать определенные умозаключения, может быть, и субъективные.

Что же произошло в нашей больнице
за это десятилетие?

Самое главное — мы сумели (я подчеркиваю: мы — это коллектив единомышленников) преодолеть деградацию больницы и превращение ее в разряд обычных, средненьких районных больниц. Помню слова одного из руководителей города в 2006 году при назначении меня на должность главного врача: «Эту больницу легче снести и построить новую...» А ведь со многими городскими больницами это и произошло буквально на наших глазах: перестала существовать знаменитая Бабушкинская больница №6, где как хирург начинал академик Б.А. Королев, из больницы с мощными эндокринологическими и кардиологическими традициями в обычную поликлинику превратилась городская
больница №4... Не хочется продолжать этот печальный список.

Когда владыка Георгий освящал нашу больницу в 2006 году, он наставлял меня, сокрушенно оценивая состояние больницы: «Важно не то, что бедно: облупленные
стены, нет оборудования. Важно, чтобы было чисто...»

Не скрою, больно было видеть равнодушие коллектива к своему второму дому, тяжелым было финансовое состояние учреждения, были арестованы счета больницы из-за долгов перед поставщиками. Бременем лежало на наших плечах разрешение конфликта из-за неграмотной поставки диализных машин. Был закрыт пищеблок, поэтому еду для пациентов доставляли в больницу автотранспортом за несколько километров. Подвалы больницы были заполнены фекалиями, специфический запах доходил до первого этажа стационара, где располагались отделения. При этом в затопленном помещении подвала находился энергетический узел главного лечебного корпуса, из-за чего даже однажды воз- ник пожар. По причине неудовлетворительного санитарного состояния Роспотребнадзор требовал закрытия женской консультации.

В общем, много чего можно перечислять и, видимо, основания так жестко определять будущее больницы у высокого городского чиновника были. Но, несмотря на это, на первом коллективном собрании, куда пришло много сотрудников больницы, я сказал, что считаю своей целью превратить больницу в одну из лучших в городе, но для этого всем придется много работать.

Теперь знаю, что к этим словам многие отнеслись с сомнением, а кто-то и вовсе негативно. Объяснение было простое, и его сформулировала начальник налоговой инспекции Ленинского района того времени: «Пришел профессор, который не знает реальной жизни, не хозяйственник, не практик, одним словом... мечтатель...»

Что же удалось сделать за прошедшие 10 лет,
какие события наиболее важные?

В медицинском, профессиональном аспекте это развитие специализированной помощи. Больница №33 имела традиционное преимущество в оказании реанимационной помощи благодаря активному освоению методов эфферентной терапии. Именно у нас, вторых после областной больницы, появилась искусственная почка и стал осуществляться гемодиализ. Это позволило в 2007 году открыть на базе больницы городской нефрологический центр, в состав которого вошли стационарное отделение нефрологии
и нефрологический консультативный прием.

В больнице сейчас работают кабинеты ЯМРТ и КТ, сформирована служба УЗ-диагностики
с аппаратами УЗИ экспертного уровня. Много докторов, специалистов стационара, освоили УЗИ и применяют скрининговые методики в своих отделениях. Больница является одним из лидеров в применении ультразвуковых малоинвазивных диагностических
и лечебных вмешательств в Нижнем Новгороде. Большая заслуга в этом Михаила Алимпиевича Жукова, талантливого специалиста и неординарного человека.

Еще одно заметное достижение — организация эндкринологического отделения и городского эндокринологического центра. Открыто специализированное отделение урологии (причем впервые за всю историю нижегородской медицины — в формате онкоурологии), создана прекрасная реабилитационная служба в виде отделения реабилитации и межрайонного амбулаторного реабилитационного центра.

Гордость нашей больницы — лаборатория. Главному клиническому лаборанту города,
заведующей лабораторией кандидату биологических наук Елене Павловне Абалихиной удалось создать прекрасно оснащенные биохимическую и бактериологическую лаборатории, которые круглосуточно выполняют диагностическую работу.

Отлично организована патологоанатомическая служба, являющаяся важной частью диагностического комплекса больницы.

Наконец, очень важным моментом в жизни коллектива, о котором обычно не пишут в подобных изданиях, является финансовая стабильность учреждения. Об этом не имело смысла писать тридцать лет назад: деньги в определенном количестве отпускались медицинскому учреждению из бюджета. Сейчас деньги зарабатываются больницей,
и объем заработанных денег зависит от количества и сложности пролеченных больных,
от множества других факторов. Заработанные деньги нужно научиться защищать от страховых компаний, которые за этот счет и существуют. И, наконец, нужно рачительно тратить их, постоянно думая о развитии больницы. Денег не хватает всегда, а в кризисные периоды особенно. Городская больница №33 все последние годы является финансово устойчивой структурой. В этом заслуга всего коллектива и, прежде всего, той созданной организационной структуры (бухгалтерия, экономическая служба, контрактный отдел, отдел клинической фармакологии, отдел медицинской техники, отдел медицинской статистики), которая успешно и слаженно работает.

Можно перечислять и другие достижения: пуск пищеблока и капитальный ремонт зданий, в том числе аварийных (например, главного корпуса), замену лифтов и капитальный ремонт систем отопления и водоснабжения, замену щитовой и установку дизельного генератора...

Об одном могу сказать с уверенностью: 60-летний юбилей больница №33 встречает с чувством гордости
за свое прошлое и настоящее. Сегодня мы уверенно смотрим в будущее и строим планы развития.